为了筹备一部动画片，价值鸡被皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，价值鸡被为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

反观奥运会，宠物则几乎违背了上述的每一条经验。对于蒙特利尔奥运会的教训，人偷愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

庞大项目常常被认为是独一无二的，宰准但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。慢思快干整体而言，备下大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。此外，锅图理解这些案例的分布状况也很重要。

卡尼曼在《思考，价值鸡被快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，价值鸡被就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。但有些时候却是肥尾分布的，宠物这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，人偷不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

卡尼曼强调，宰准需要用参照系来替代个人的主观估计。所谓厕所实验，备下就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

执行的时候雷厉风行则完全不同，锅图同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。大项目经常会被用来标新立异，价值鸡被一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

宠物大项目做好细致的准备非常重要。详尽规划，人偷在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。